Günümüzde ve çağda, 9 ila 5 iş günü, büyük ölçüde teknoloji sayesinde hızla modası geçmiş hale geliyor. Herhangi bir yerden çalışabilmenin dezavantajları vardır. en önemlisi, 'iş yerinin' yükselişi —Ama en büyük avantajı, flüoresan aydınlatmalı bir hücreye bağlanmadan işi tamamlamanıza olanak sağlamasıdır. Çalışmaların dışarıda çalışmanın gösterdiği göz önüne alındığında, bu kesinlikle iyi bir şey. bir ofis alanının sınırları insanları daha mutlu eder ve bazı önemli sağlık yararları vardır .
Çalışmalar ayrıca şunu da göstermiştir: Serbest meslek sahibi insanlar hayatlarından daha memnun olma eğilimindedir belirli bir maaş alamama endişesine rağmen, çoğunlukla programlarının esnekliği sayesinde. Diğer insanlarla çok sayıda etkileşimi zorunlu kılan bir işiniz varsa, toplantıları karşılıklı olarak uygun bir saatte ayarlamanız gerektiğinden, belirli bir programı sürdürmek mantıklıdır. Ancak, ağırlıklı olarak çıktınız temelinde değerlendirilirseniz, bir projeyi ne kadar hızlı ve yetkin bir şekilde tamamladığınız, ne zaman yaptığınızdan ve sekiz saat mi yoksa dört saat mi sürdüğünden çok daha önemlidir. Bu durumlarda, 9'dan 5'e kadar bir program gerçekten mantıklı değildir ve bir şeyi daha erken yapmak için görünürde bir ödül olmadığı için çoğunlukla çalışanları iş yüklerinde gecikmeye teşvik eder.
Öyleyse eski 9 ila 5 iş günü nereden geldi? Neden 7'den 3'e veya 10'dan 6'ya değildi?
Pek çok insan, 9 ila 5 işgününün aslında 1920'lerde Ford Motor Company tarafından tanıtıldığını ve 1938'de Adil Çalışma Standartları Yasası fabrika işçilerinin sömürülmesini engellemeye çalışmanın bir yolu olarak. Ancak pek çok insan, ürettikleri gerçek iş miktarının aksine, insanlara ofiste geçirdikleri zamana göre ödeme yapmanın neden mantıklı olduğunu düşündüğümüzün arkasındaki tarihi bilmiyor.
Aslında faturalanabilir saatler kavramı, maaş notu doktorlarınkine uymayan avukatların maaşlarını artırmak için 1950'lerde ortaya çıktı. 1958'de bir ABA makalesi şunu tartışıyordu: , avukatlara hizmetleri karşılığında sabit bir ücret ödendiği için, müşterilerle çalışarak geçirdikleri her zaman karşılığında yeterli para alamıyorlardı. Faturalanabilir saatler kavramı, avukatların çalışarak geçirdikleri her dakikadan para kazanmalarını sağlamanın bir yolu olarak ortaya çıktı ve 1970'lerde bu yaklaşım norm haline geldi.
Hukuk firmaları, çalışanlarının daha uzun saatler çalışmasını sağlayarak çok daha fazla para kazanabileceklerini çabucak anlamaya başladılar. 1958'de avukatların yılda yaklaşık 1300 saat çalışması bekleniyordu, bu da haftada yaklaşık 27 saate çevrildi. Bugün, kotaların çoğu yılda 2200 saate kadar çıkıyor ve bu da haftada yaklaşık 45 saate karşılık geliyor.
Bu paranın karşılığı yaklaşımı hızla diğer sektörlerde alev aldı, bu yüzden hala bir çalışanı büyük ölçüde masalarında oturarak ne kadar zaman geçirdiklerine göre nasıl değerlendirdiğimiz bir dünyada yaşıyoruz. Elbette sorun şu ki, maaşlı pozisyonlarda, aslında çalışmak için harcadığınız zaman için ödeme yapmıyorsunuz. Böylece çalışanlar, patronlarına işlerine bağlı olduklarını göstermek için geç kalma baskısı hissederler.
Bu anlamda, modern iş gününün ironisi, işçilerin sömürülmesini ortadan kaldırmak olan asıl amacıyla artık çelişmesidir.
Arkadaşlarımın çoğu sabah 9'da ofise geliyor ve patronlarını etkilemek ve işverenlerinin gönderdiği e-postaları mesai saatleri içinde gelsin ya da olmasın yanıtlamak istedikleri için akşam geç saatlere kadar ayrılmıyorlar. biraz hoşnutsuz, fazla çalışmış ve düşük maaşlı hisseden yeni nesil insanlarda.
Bu eğilimi sınırlamak için devletlerin aldığı önlemler var. Mart ayında New York City, işletmelerin çalışanlarıyla ofis saatleri dışında iletişim kurmasını fiilen yasadışı hale getirecek bir yasa tasarısı çıkardı.
'Dışarıda, çalışma günlerinin ne zaman başladığını veya iş günlerinin ne zaman bittiğini bilmeyen birçok New Yorklu var, çünkü hepimiz telefonlarımıza çok bağlıyız.' Rafel Espinal tasarıyı sunan Brooklyn konseyi üyesi, WCBS . Hala çalışabilirsin, yine de patronunla konuşabilirsin, ama bu sadece, kaynama noktasına ulaştığını hissettiğinde ve artık yapamayacağın zaman, bir süre.'
Ek olarak, diğer ülkeler, daha fazla boş zamana sahip olmak için çalışanlarını işlerini daha hızlı yapmaları için cesaretlendirmeyi deniyorlar. Temmuz ayında bir Yeni Zelanda firması, çalışanlarının çalışma haftasını haftada 40 saatten 32'ye düşürmeyi denedi ve yeni programın çalışanlarını daha üretken ve motive hale getirdiğini gördü.
Süpervizörler, personelin daha yaratıcı olduğunu, katılımlarının daha iyi olduğunu, zamanında geldiklerini ve erken ayrılmadıklarını veya uzun molalar vermediklerini söyledi, 'Auckland Teknoloji Üniversitesi'nde insan kaynakları profesörü olan Jarrod Haar söyledi New York Times . 'Gerçek iş performansları, beş gün yerine dört gün boyunca yaptıklarında değişmedi.'
İsveç de deneyler yapıyor daha kısa iş günlerini mükemmel sonuçlarla uygulayarak. Ve yeni bir çalışma Amerikalı yetişkinlerin yüzde 40'ı haftada 50 saat veya daha fazla çalışırken, genellikle günde sadece 3 saatini fiili işlere harcadıklarını, araştırmacıların 'şirketler pes edebildikleri sürece saatlerin azaltılmasının ABD'de üretkenliği artırabileceği sonucuna varmalarına neden olduğunu buldu 8 saatlik zihniyet. '
Bir işverenseniz, çalışanınızı masalarında ne kadar zaman geçirdiklerine göre değerlendirmenin şirketinizin finansal büyümesi için gerçekten yararlı olup olmadığını ciddi şekilde yeniden düşünmeye değer. Ve eğer bir çalışansanız, üretkenliğinizi artırmak için bu gerçekleri işvereninizle tartışmaya değer olabilir. Modern iş gününün zihinsel sağlığımızı nasıl etkilediğine dair daha fazla bilimsel araştırma için şu adrese göz atın: Neden Tüm Tatil Günlerinizi Her Zaman Yanınızda Tutmalısınız? .
En iyi hayatınızı yaşamakla ilgili daha şaşırtıcı sırlar keşfetmek için, buraya tıklayın ÜCRETSİZ günlük bültenimize kaydolmak için!
