Hayatınızın bir noktasında, büyük olasılıkla kendini bir işte bul gerçekten dayanamıyorsun. Ve birçoğumuz - birçok nedenden ötürü - dürtüsel olarak yerine getirilmeyen bir işte işi bıraktığını söylemeyi hayal etsek de, bu 20 kişi aslında sadece bunu yaptı . Bu büyüleyici 'bıraktım' hikayelerini okumak, kendi hayatınızda benzer bir değişiklik yapmak için ihtiyaç duyduğunuz itici güç olabilir ya da işinizin neredeyse düşündüğünüz kadar kötü olmadığını anlamanıza yardımcı olabilir.
1 'Yöneticim bana' anne-kız 'ilişkisi kurmamızı istediğini söyledi.'
iStock
Ne zaman Marli Crowe bir pazarlama araştırma firmasındaki işini bıraktı, gerçekten müdürünü bırakıyordu. Benim menajerim benim 'anne' demeyi sevdiğim kişiydi, '' dedi. Bana kelimesi kelimesine onu istediğini ve benim bir 'anne-kız' ilişkisi olmasını istediğini söyledi. Ona anneye ihtiyacım olmadığını, bir menajere ihtiyacım olduğunu söyledim.
Bu değişimden sonra bile, Crowe'un patronu onunla bir ebeveynin çocuklarıyla konuşması gibi konuştu. Tuhaf dinamik bir düşmanca çalışma ortamı bu bardağı taşıran son damla oldu. 'İnsanların işleri gerçekten bırakmadıklarına, yöneticileri bıraktıklarına dair gerçek bir vasiyetim' dedi. Menajeri farklı olsaydı, Crowe muhtemelen kalırdı - onun yerine onu başlattı kendi şirketi .
yaban arısının manevi anlamı
2 'Patronum bana aptal dedi.'
iStock
Mezun olduktan kısa bir süre sonra, Brittany Gamble çalışma alanında bir iş ararken yerel bir veteriner kliniğinde işe girdi. İşinin ikinci haftasında, kliniğin veterinerinin ve sahibinin talebi üzerine, Gamble bir hastanın dosyasını ihtiyacı olan başka bir kliniğe faksladı. Görev doğru bir şekilde tamamlandığında, daha sonra ne olduğuna şaşırdı.
'Veteriner yanıma geldi ve bana' aptal 'olduğumu ve' sağduyuya sahip olmadığımı 'söyledi' 'dedi. Veteriner, görünüşe göre çok fazla bilgi gönderdiğini söyledi. Kendimi savunduktan sonra sağduyulu olduğumu söyleyerek bana sahip olmadığımı söyledi.
Yeterince kötü değilse, Gamble artık dayanamayana kadar ofisteki diğer iş arkadaşları sözlü tacize katıldı: 'Öğle arasında çıktım ve bir daha geri dönmedim' dedi. 'Lider bana saldırdığında, herkes için kolay bir hedef oldum.' Bu kadar sert tacize katlandıktan sonra hiçbir şeyin onu kalmak istemeyeceğini söylüyor.
3 'Hak etmediğini düşündüğüm insanları kovmak zorunda kalacaktım.'
Shutterstock
Jonathan Twill Bölüm başkanı olduğu sırada dört yıldır bir medya şirketinde çalışıyordu. Terfi öncesinde işten çıkarmalar olmuştu, ancak Twill yönettiği ekibin işlerini güvence altına alabildi. Bununla birlikte, yeni patronu onu gerektirecek başka bir aceleci yeniden yapılanma önerdiğinde ekibinin belirli üyelerini kovmak , çizgiyi çizdi.
Twill, 'Bırakılmayı hak etmediğini düşündüğüm üç kişiyi kovmamı istediler,' dedi. 'Onları savunmaya çalıştım, ancak patronum kararlıydı ve bunu yaparsam kendimi ekibimin güvenini kazandığımı göremezdim.' Bu yüzden, başka bir iş çıkmamış olsa bile istifa etmeye karar verdi.
Elbette, keşke daha önceden tasarlanmış olsaydı, dedi. Ama pişman değilim. Kalmamın tek yolu, bana daha fazla yön vermeleri ve kararlarıma güvenmeleri. Ama bu asla olmayacaktı, bu yüzden açıkça ayrılma zamanıydı. '
4 'Bir yerde çalışmak için Kool-Aid içmem gerekirse, o zaman içmemeyi tercih ederim.'
iStock
Şirketinde genel müdür olmadan önce Vizyon Kurulu Planlayıcısı , Ricci Fisher bir Apple mağazasında satış temsilcisi olarak çalıştı. Ancak teknoloji devinin itici bir çalışma kültürüne sahip olduğunu gördü. Bir örnek olarak, Fisher bir olayı anımsar. Taylor Swift bir Apple Music'in sözcüsüydü. Birkaç iş arkadaşının Swift'in müziğinin en büyük hayranı olmadıklarını söylediği duyuldu. Grup, yönetim tarafından derhal kenara çekildi ve promosyon devam ederken bu tür fikirleri dile getirmelerinin yasak olduğu söylendi.
Sonra böylesine yüksek profilli bir marka için çalışmanın getirdiği baskı vardı. Fisher, 'Tanıdığım birkaç kişi, Apple'ın çalışanları üzerindeki baskısı nedeniyle istifa etti' dedi. 'Kendimi banyoda stres yüzünden birçok kez gözlerimi ağlarken buldum.' Sonunda istifa etti.
'Birlikte çalıştığım insanları sevdim' dedi. 'Ama bir yerde çalışmak için Kool-Aid içmek zorunda kalırsam, o zaman yapmamayı tercih ederim.'
5 'Bir müteahhit olarak geri ödeme alamazdım.'
iStock
Ne zaman Dee Burrell Bir devlet kurumunda müteahhit olan, 2018'in sonlarında hükümetin kapatılmasının beklendiğine dair söylentiler duymaya başladı ve işinden ayrıldı. 'Bir müteahhit olarak, tam zamanlı çalışanların aldığı herhangi bir maaş veya geri ödeme alamazdım,' dedi. 'Özgeçmişimi cilaladım, görüşme takımımı temizlikçilere gönderdim ve yeni işlere başvurmaya başladım.'
neden sol eline alyans takıyorsun
Karar onun lehine sonuçlandı ve ona önemli bir ders verdi. 'Daha sonra ilk görüşmemde hemen işe alındım' dedi. Tüm bu kapanma durumundan öğrendiğim en önemli şeylerden biri, önce kendime ödeme yapmaktı. Bu, bir sonraki kontrolümde acil durum tasarruf hesabına eklemeye başlayacağım anlamına geliyor. Hükümet biraz daha istikrarlı olsaydı, istifa etmezdim. '
6 'Çalışmayı kesinlikle sevdim ama patronumu küçümsedim.'
Shutterstock
Kariyerinin başında, Phil La Duke bir şirkette kiralık yazar olarak çalıştı. Biraz araştırdıktan sonra, bir oran belirlemek için kendi modelini bulmuştu ve işler sorunsuz gidiyordu - ta ki patronu ona oranını düşürmesini söyleyene kadar ya da başka bir şey. 'Ona oranımı neden bu şekilde fiyatlandırdığımı söyledim ve umursamadığını ve benim çenemi kapatıp fiyatlarımı düşürmemi söyledi' diye hatırlıyor. La Duke, patronunun taleplerine boyun eğmeyi reddederek şirketin sahibine gitti. 'Ona patronumun benden ne yapmamı istediğini anlatmaya başladığımda, beni kesti ve patronumu dinlemekten başka seçeneğim olmadığını söyledi.'
Ertesi gün bildirimini verdi. Sahibinin gözlerinin içine baktım ve 'Ben her zaman bir seçeneğiniz var, '' dedi La Duke. Altı ay sonra şirket iflas etti.
7 'Mutsuz olduğumu anladığım için beş ay sonra istifa ettim.'
Shutterstock
Kolejden hemen sonra, Urszula Makowska bir gelin tasarımcısı için sosyal medya yöneticisi oldu - işi kabul ederken hata yaptığını çabucak fark etti. Makowska, patronunun sürekli olarak tüm personelini azarladığını ve imkansız standartlara göre yaşadıklarında ısrar ettiğini söylüyor.
'Mutsuz olduğumu anladığım için beş ay sonra istifa ettim' dedi. Bana sık sık çalışan arkadaşlarım hakkında olumsuz konuşurdu. Olmak istediğim bir işyeri değildi, bu yüzden ayrıldım. O farklı bir insan olsaydı ve benimle esnek olsaydı, kalırdım. ''
8 'Akşamdan kalma ve iç çamaşırlarıyla bilgisayar başında çalışmaya gelirdi.'
iStock
Bir genç olarak, Amber Rose Thomas küçük bir tasarım şirketi için blog yazarı olarak çalışarak hayalini kurduğu işe sahip oldu. Patronunun evinde çalışacağını anlayana kadar kulağa harika geliyordu. özel evinin dışında.
Takım gerçekten küçüktü, dedi Thomas. Biz üç genç kadındık ve o akşamdan kalma ve iç çamaşırlarıyla bilgisayarının başında çalışmaya gelirdi.
Ve hepsi bu değildi. `` Orijinal ekipten ayrılan son çalışandım ve son saman, benim çok fazla kilolu olduğumu ve markaya zarar verdiğimi algıladığı için ev sahipliği yaptığımız bir şirket ağı etkinliğinden tahliye edildiğim zamandı '' dedi. . 'Uzaktan çalışma fırsatı veya tampon olarak bir orta yönetici olsaydı, kalmayı düşünürdüm.'
9 'Mevcut liderlik, işi halletmekten daha çok bir erkek kulübü kurmakla ilgileniyordu.'
iStock
T.L. Robinson , kurucusu ve sahibi MASS EDEN , finans endüstrisindeki bir şirkette ilk işini lisansüstü okuldan hemen aldı, ancak sonuç olarak kadınlara düşman olan zehirli bir çalışma ortamında gezinme zorluğuyla karşı karşıya kaldı. 'Sorunla başa çıkmak için her zaman üçüncü bir tarafın bulunması gibi akıllı yollar bulmam gerekiyordu' dedi.
Ancak zamanla Robinson, şirket kültürünün ona ciddi bir zarar verdiğini fark etti. fiziksel ve duygusal sağlık . Kendime sormak zorunda kaldım: 'Bu iş ne kadar değer sağlıyor?' Dedi. Kendime soruyu her sorduğumda, iyi bir cevap bulamadım. Değerli olduğumu ve masaya pek çok beceri getirdiğimi biliyordum, ancak mevcut liderlik işi halletmekten çok bir erkek kulübü oluşturmakla ilgiliydi. '
Robinson bir cuma günü işi bıraktı ve asla arkasına bakmadı. 'Çıkış görüşmemde neden ayrıldığım konusunda dürüst davrandım' dedi. Dürüst olmak gerekirse, karar tamamen benimle ilgili değildi. Daha sonra dürüstlüğümün kültürde bazı gerekli değişiklikleri getirdiğini öğrendim. '
komik bir liner toplama hatları
10 'Çok küçük bir bölümdeydim ve gidecek hiçbir yerim yoktu.'
Shutterstock
Eskiden çalıştığı şirkette işler çok durgunlaştığında, Marc Andre —Kim yaratmaya devam ederdi Hayati Dolar - bir değişiklik yapmaya karar verdi, kendi başına bir şey başlatmak için işinden ayrıldı. 'Büyüme ve kariyer gelişimi potansiyeline sahip olsaydım, en azından bir süre daha işimde kalırdım, ancak çok küçük bir departmandaydım - sadece ben ve patronum - ve gerçekten gidecek yerim yoktu 'dedi.
Andre'nin kendi fırsatlarını yaratma seçimi, kendisi için yapabileceği en iyi şeydi. Hayal kırıklığı, kendi işimi yarı zamanlı kurmama neden oldu, dedi. Yeterince büyüdüğünde işimi bıraktım. Artık pişmanlık duymadan 10 yıldan fazla bir süredir serbest meslek sahibiyim. '
11 'İşverenim yarı zamanlı çalışmamı istemedi.'
iStock
Hala okuldayken Jazmin Gaither , şimdi lisanslı bir masaj terapisti Barış ve uyum , o sırada işvereninin onun fikrine itiraz ettiğini öğrendi Çalışmaları ve işiyle hokkabazlık yapmak aynı zamanda.
'Tanınmış büyük bir masaj şirketinde çalıştım' dedi. 'Franchise'ımın sahibi o kadar bencildi ki,' Neden okul için bu programı seçmek zorundaydın? ' Daha sonra okul programım değişene kadar beni uzaklaştırmaya karar verdi. '
Gaither çok kızmıştı. 'Müşterilerim ve şirket için geriye eğildim ve bu süreçte finansal istikrarımı kaybetme korkusu olmadan eğitimimi ilerletmeyi hak ettim' dedi.
12 'Sahibi inanılmaz derecede saygısız ve açgözlüydü.'
iStock
Anonim kalmak isteyen bir SEO stratejistine göre, eski patronu işitme mesafesindeki kimseye servetinden bahsetmekte hiçbir sorun yaşamadı ve aynı zamanda önemli müşteri ilişkilerine de zarar verdi. Ve sonunda, hepsi çok fazlaydı.
Stratejist, 'Ev sahibi, üst yönetimle yepyeni Mercedes veya biz büyük bir şehir için zar zor geçim ücreti ödüyorken satın aldığı kentlerdeki yepyeni ev hakkında yüksek sesle ve gururla konuşurdu.' Dedi. 'Sağladığımız hizmetler için müşterilere sürekli olarak fazla satacak ve fazla ücret alacaktı, bu da müşteriyi elde tutma yeteneklerimizi önemli ölçüde etkiledi ve böylece birçok çalışanımızı işten çıkarmasına neden oldu. Üç yıl sonra oradan çıktığıma memnun oldum 'dedi. Bir yönetici farklı bir kişi olsaydı, strateji uzmanı kalmış olabileceğini söylüyor.
13 'Mikro yönetimden geçmemiş olsaydım kalırdım.'
iStock
Wanda Esken Ayrılma nedeni olarak istismarcı bir yöneticinin neden olduğu akıl sağlığı sorunlarını öne sürerek bir gazetedeki işinden ayrıldı.
Esken, 'Bu şirkette yönetici olarak geçirdiğim süre boyunca, işletme sahibi küçük çalışan ekibine çok kötü davrandı,' dedi. 'Pek çok kez, çalışanlarımın sandalyelerinin başında durmasını izledim ve onlara günlük e-posta yazışmalarında tam olarak ne söyleyeceklerini söyledim - hatta dilbilgisine kadar.' Sonunda yeterliydi ve Esken istifa etti. 'Her şeyin sonunda, daha az mikro yönetimden geçmiş olsaydım kalırdım,' dedi.
14 'Bir zam istediğimde, temelde bir yükseltme teklif edemeyecekleri söylendi.'
iStock
ilk randevunun iyi geçip geçmediğini nasıl anlarım
İçin Ian Wright , her şey yaptığı zor iş için adil bir şekilde tazmin edilmemekle ilgiliydi. 'Gelirini artırması' beklenen bir şirkette çalışan Wright ve ekibi tam olarak bunu yaptı - aslında iki yılda sekiz farklı kez.
Wright, `` Ancak, zam istediğimde, temelde bir artış teklif edemeyecekleri söylendi '' diye hatırlıyor. Dişlerdeki asıl vuruş, bir yıl sonra şirketin bir bölümünü sattıkları zamandı ve yarattığım şeyin 20 milyon dolar değerinde olduğunu fark ettim. Bu tazminata yakın bir şey görmemiştim. O günden itibaren daima kendi kaderimden sorumlu olacağıma yemin ettim. ' İşte o zaman Wright işten ayrıldı ve kendi şirketini kurdu. İngiliz İş Enerjisi .
15 'Genel bir saygısızlık ve takdir eksikliği kültürü vardı.'
iStock
Şirketinde baş proje mühendisi olmadan önce Tacuna Sistemleri , Joe Flanagan önceki işini 'zehirli bir işyeri kültürünün tek nedeni' yüzünden bırakmıştı.
'Ücret iyiydi ve saatler esnekti' dedi. 'Ancak yönetimden çalışanlara kadar genel bir saygısızlık ve takdir eksikliği kültürü vardı.'
Zamanla Flanagan, bunun yalnızca onun üretkenliğini etkileyen kültür müydü? ve akıl sağlığı, bu kültürden hoşlanmadıklarını iddia eden meslektaşları şimdi onu sürdürüyorlardı. 'Ruh sağlığımın ve mutluluğumun çok daha önemli olduğunu anladım, bu yüzden bıraktım' dedi.
16 'Yiyeceklerimin çoğu buzdolabından çalınıyordu.'
iStock
Çıraklık günlerinde, Mike Falahee - şu anda sahibi Marygrove Tenteler - Öğle yemeği için getirdiği yiyeceklerin çoğunun ortak buzdolabından kaybolmaya devam ettiğini fark etmeden önce bir şirkette yalnızca üç ay çalıştı. Ayrılışına götüren son damla mı? Tüm ofis için yaptığı çalıntı bir lazanya.
Falahee, 'Bu ASAP hakkında daha fazla şey yapılması gerektiğini söylemek için patronumun ofisine hücum ettim ve tüm ihtişamıyla masasının üzerinde, yarısı yenmiş lazanyam,' dedi. 'Orada ve sonra bıraktım.'
17 'Herhangi bir tartışma veya uyarı yapılmadan transfer edildim.'
iStock
Brion Clark , kurucusu Kariyer Sidekick , onu yeni bir göreve transfer ettiklerinde, onunla daha önce tartışmadan bile eski işinden aniden ayrıldı.
'Bu konuda iletişim kurmak, beni uyarmak veya bu konuda nasıl hissettiğimi sormak konusunda iyi bir iş çıkarmadılar, bu yüzden değişiklikten hemen sonra iş aramaya başladım ve mümkün olan en kısa sürede ayrıldım,' dedi.
Clark iki haftalık bildirimde bulunduğunda şirket 'hüsrana uğramış ve hazırlıksız yakalanmış' olsa da, durumu daha iyi idare etselerdi ve onu sadece bir 'tahsis edilecek kaynaktan daha fazlası olarak görselerdi tüm durumdan kaçınabileceklerini' söylüyor. . '
18 'Sabah 10'a kadar başlamadık ve her zaman geç kalacaklardı. '
iStock
Bir Reddit kullanıcısı Şirketindeki pek çok kişinin sorumlu davranmadığına karar verdikten sonra işinden ayrıldı. Kar amacı gütmeyen bir insan hakları kuruluşunda staj yapıyordum, dedi. Orada olduğum için çok mutluydum. Ancak, özel ofisimdeki insanlar berbattı. Sabah 10'a kadar başlamıyorduk ve her zaman geç kalmayı başaracaklardı ve ofis için bir anahtarım yoktu. ''
Tren programları nedeniyle sık sık bir saat erken varmak zorunda kalıyordu ve 10'a kadar beklemeyi önemsemiyordu, ancak bazı günler insanlar 11'e, hatta öğlene kadar gelmeye başlamıyordu.
Geç kalacakları zaman beni hiç haberdar ettiler mi? Hayır. Onlardan istedim mi? Evet, diye ekledi. Son günümde saat 11'i vurdu ve birinin ne zaman orada olacağını sordum. Öğlen 11:30 dediler ve yanımda olan eşyaları kapının dışında bıraktım ve uzaklaştım. Onlara artık bununla başa çıkamayacağımı söyleyen bir e-posta gönderdim ve asla cevap vermediler. '
19 'Kurumsal kültürü sevmedim.'
iStock
Rüyada para kazanmak ne anlama gelir
Ne zaman bir Reddit kullanıcısı İşine yerel bir video oyun mağazasında başladı, iş arkadaşları ve müşterileriyle paylaştığı yoldaşlık ve topluluk duygusuna değer verdi. 'Marka dışında yüzde yüzdük ama aynı zamanda bir mağaza olarak da iyi iş çıkardık' dedi. 'Maalesef, bunu [şirketin bizden yapmamızı istediği] şekilde yapmıyorduk,' diye yazdı.
Yeni bir bölge müdürü kültürü tamamen değiştirdiğinde ve çalışma ortamı daha kısır ve çok daha az eğlenceli hale geldiğinde, uzun süre dayanamayacağını biliyordu.
'Tek umursadığım, sevdiğim işin, sevdiğim yerin ve sevdiğim insanların tamamen bir kenara atılmasıydı' 'dedi. 'Günün yapılacaklar listesine' Çık 'yazdım, diğer yöneticilerden biriyle anahtarlarımı bırakmak için yakındaki başka bir yere gittim ve bir daha arkama bakmadım.'
20 'Artık dokuzdan beşe bir işte çalışamıyordum.'
iStock
İçin Hilary Bird kötü bir patron ya da düşmanca bir çalışma ortamı değildi. O bunun iş olmadığını biliyordum onun için.
Bird, 'İstikrarlı bir gelir ve makul faydalar sağlasa da, kalbim içinde değildi ve sonunda tavrımla kendini göstermeye başladı,' dedi. Yeni projeler ve hatta işe girme konusunda heyecanlı değildim. Biraz zaman aldı ama sonunda serbest çalışmaya geçiş yapmak için işimi bıraktım. '
Bird, artık tamamen esnek bir çalışma programına sahip olduğunu, uzaktan çalıştığını ve hiçbir zaman 'daha yüksek iş tatmini' elde etmediğini söylüyor.
Kali Coleman tarafından ek raporlama.
